正社員（新卒・中途）

研修体制

エンターティナーとしても、人としても、一流であるために。

講師としてだけでなく、人としても一流を目指せるように。
大きな志を具現化することができる確かなスキルを身につけられるように。
ケーイーシーでは入社前・入社後の研修制度を充実させています。
一つひとつの中身が濃密な研修制度を計画的に受けていくことでスピード感のある成長を実現することができます。

KECオリジナルのスキルマップを活用。

取り組むべき内容は「スキルマップ」に整備しています。求められるスキルが分解され、スキルマップの項目に落とし込まれています。
どのスキルを習得しているかを可視化することで、自身に今どのようなスキルが身に付いていて、何が足りていないのか、何を頑張ればよいのか、ひと目でわかるようになっています。
１つ上の役職に就くためには何をすれば良いか、明確に定め、１つ１つステップアップできるようにしています。

入社前研修

ケーイーシーで働くイメージと自己成長の目標を持ち、入社初日から仕事に取り組めるように、入社前研修には4つのコンセプトがあります。

01 同期との信頼関係構築

ケーイーシーは人とのコミュニケーションを重んじる会社。まずは同期同士の信頼関係を築くため、内定者懇親会や合宿、SNSを用いて積極的に交流します。

02 会社や理念の理解と共感

理念について深く理解をしてもらうため、トコトン議論を行います。

03 教務力アップ

各自で進める問題演習や先輩社員の授業聴講・模擬授業を通じて授業力を高めます。

04 社会人基礎づくり

社会人として、違う業界、職種でも活躍できるように、社会人力向上のための研修も行っていきます。

その他の研修内容

・キャリア教育
・ハローワーク研修…ハローワーク見学を行い、感想を提出してもらいます。
・アルバイト研修…アルバイトとして担任助手・事務・個別指導講師を経験します。

入社後研修

01 社員合宿

強いチーム作りのための一体感の醸成

全社員が一堂に会し、1泊2日の研修を行います。成功事例発表会では、各チームの取り組み成功事例を全社員に共有。また、入塾面談大会を実施し、営業スキルを競い合います。

02 教科研修

教務知識・授業力・モチベーショントーク・教室業務等の習得

過去の入試問題やテキストの重要問題を解き、教科主任から添削指導を受けます。また、模擬授業研修を通して、生徒の成績を確実に上げられる講師を目指します。先輩社員の授業聴講や教壇に立つ心構えの座学も実施します。

03 懇談研修

04 「目標と計画」の作り方研修

G-PDCAサイクルの実施

情報の収集からニーズを明らかにし、目標を定め、逆算で半期の計画を作成します。生徒の目標管理ができるようになるためにはまず自分の目標から。同時に目指すべきG（ゴール）も明確にしていきます。

05 大手人事コンサルティング会社による研修

ビジネスマンとしての成長を目指す

ロジカルシンキング、モチベーションコントロール、マネジメント理解、動機形成等々ビジネスマンとして必要なスキルを磨きます。
他業種の方と交流を持ちながら受講します。

06 教室長育成プログラム

室長候補の育成

KECゼミナールは、上長とブロック長の推薦があった社員に対して、室長に求められるノウハウとスキルを取得するためにプログラムを実施します。

07 営業研修

問い合わせからの来訪率、面談からの入塾率の向上を目指す

教室長・先輩相手に実際の面談場面を想定して、ロールプレイングを実施します。直接フィードバックをもらうことで、入塾率をあげるためのポイントを学びます。

08 ロードマップ活用方法研修

年間→月間→週間→日々への計画の落とし込みを学ぶ

自らが立てた年間目標に対し、月間→週間→日々の行動を明確にし、実行できるようにします。目標までの道のりを可視化し、達成までの流れを学んでいきます。