社内制度・社内イベント

日本で一番、社員がイキイキと働ける会社を本気で創り上げる。

日本で一番、社員全員がイキイキと充実感を感じて日々働ける会社に。
ケーイーシーは本気で目指しています。
社員全員で目指す方向性を理解・共有するための「キックオフミーティング」、仲間同士の親睦を深める「飲みニケーション」、家族を巻き込んでのBBQイベント、社員だけでなく生徒と一緒になって本気で楽しむハロウィンイベント等、様々な独自の取り組みを実施するのは、高揚したムードの中でこそNO.1の実績、新しい発想が生み出せると考えているからです。

理念共有・方針

全社をあげての一大イベント!「キックオフミーティング」

全社員に加えて学生アルバイトや非常勤スタッフも集まるケーイーシー最大のイベントです。一部では前記の振り返りと今期の経営方針や事業部方針を発表します。二部では会社の活動に貢献した社員に表彰が行われます。
入社2年目のメンバーを中心としたプロジェクトチームが2カ月以上をかけて準備していきます。社外からも見学に来るほどのクオリティです 。

賞は全部で10種類以上!

結果だけではなくプロセスに対しても評価しています。

  • 社長賞(個人・チーム)
  • ミドルオブザイヤー
  • ルーキーオブザイヤー
  • ベテランオブザイヤー
  • 部門賞(各事業部)
  • Mostエデュテイナー賞

理想を共にする宿泊研修「社員合宿」

事業部・年次関係なく、ひとつのテーマに基づいてじっくりとワークに取り組みます。
理念や会社の今後についての話し合い、理念具現化として教育コンセプト会議、各事業部の成功事例共有を行います。

代表の想いを共有「ベクトル共有会」

毎月1回、仕事・会社に対する代表・小椋の考え・想いを共有する機会。話を受けた上で社員同士でディスカッションをして、お互いの想いを共有します。
また講話の際は小椋が毎回、仮装をして登場!どんな仮装かは毎月のお楽しみ!

成功事例共有「ベンチマーキング大会」

各事業部・教室の独自の取り組み、仕事の進め方、そして指導法や授業スタイルまで、様々な取り組みの成功事例を共有する機会。
他教室を回り、実際に取り組みを見学する事で、お互いに学び合い、よりよい仕事の進め方、環境づくり、授業づくりに活かします。

会社の改善は全社員で「つきいちカイゼン」

「改善」を継続的に全社で行い、環境整備や業務の効率化を進めています。
成長企業を目指し、社員一人ひとりの当事者意識を高め、日常の中で改善を心掛け、良い習慣を続けることから、組織や人、組織風土を変化させていきます。

事例紹介 : 教室Before → After

生徒同士がお互いの名前を覚え、仲良くなれるようなきっかけとなればと思い、校舎入口に在塾生の紹介カードを掲載しました。

  • Before
    少し殺風景な校舎の入り口でした。
  • After
    明るく楽しい掲示スペースに!
    生徒同士の交流に役立っています!

意見・想いの発信

企画立案制度「言いだーシップ制度」

現状からイノベーションを起こすべきことを起案書としてまとめ、経営会議に提案する制度。
承認が下りれば、起案者はそのプロジェクトのリーダーとなり、新規プロジェクトを推進することができます。

■入社2年目で生徒向けKE-CAMPが実現しました。
内定前に「ケーイーシーでキャンプがしたい」という強い想いを代表と話していたものを、入社後、企画書にまとめて提案したところ、なんと採択!キャンプ体験を通して、人として大切なことを学ぶ「KE-CAMP」が実現しました。

全社員で改善発信
「OGUTTER(オグッター)」

oqutter

お客様の声、社員の声、お取引企業様の声等の重要な経営資源となる情報を広く・効果的に収集し、今後の経営に活用するため、また、情報のボトムアップを強化するため、社内外のリアルな声を集めて全社で共有。モチベーションアップや一緒に働く仲間・環境に感謝するきっかけとしています。

どんな意見もオールOK!「目安箱」

社長に直接、意見を伝えられるように、社内には目安箱を設置しています。
仕事の改善提案など、想いやこころざしがダイレクトに社長に届きます。

エデュテイメント

極上のホスピタリティを学ぶ「USJ手当」

ユニバーサルスタジオジャパンのホスピタリティ等を学び、仕事に活かすための制度で、チケット費用は会社負担です。「事前課題・事後課題」をレポートとしてまとめ全社員で共有。USJで学んだ事を、生徒に対して、教室運営に活かしています。USJでのパレードでの「一体感を持って、全員で楽しむ姿勢」から、ハロウィンでは、授業終了後にサプライズタイムを設けたり、各自がエデュテイメント体現に向けて取り組んでいます。

生徒にもっとワクワクを「生徒向けホスピタリティ手当」

生徒を喜ばすために、また前向きに取り組むきっかけとしてもらうために、各教室にホスピタリティ手当を支給しています。目的に沿っていれば使い方は自由自在!誕生日をお祝いしたり、生徒交流のためにBBQを企画したり、頑張った生徒へ記念品をプレゼントするなど、その用途は様々で、事業部・教室それぞれで企画立案しています。

社員交流イベント

一学期に2回「飲みニケーション制度」

仕事をはなれた場で、メンバーとの意思疎通を図り、チームワークを強固なものに。
会社ではできない会話も飲み会の場なら出来るはず。お昼のランチ会でもOK!
経費は会社が負担します。

社員・家族とともに「BBQ&スポーツ大会」

ケーイーシーは季節ごとのイベントにも一生懸命。
社員の家族を巻き込んでのBBQ・スポーツ大会等を行っています。
イベントを通して、社員の信頼関係や家族の絆を築いていきます。

生徒・社員一緒に楽しむ!「ハロウィン・クリスマスイベント」

ハロウィンやクリスマスでは、社員が本気で仮装に挑戦!メンバーや子どもたちを驚かせようと、一人ひとりが個性に合わせた衣装をチョイス。こうした体験を通して遊び心と人を楽しませたいという気持ちを学んでいきます。

非日常空間で夢を語れ「古民家(コミンケ)~ション」

古民家を購入し、大幅リフォームしオシャレな空間に!代表の小椋こだわりの高野槇のお風呂や、全員で楽しめるピザ釜も設置。社員向けの研修だけでなく、生きた英語を学ぶ場所としての生徒向け新規事業案「えいご村」を実施するという案もあります。社員の家族も巻き込み、その用途は、夢がふくらむばかり。

感謝や感動を発信!「ちょっといいことカード」

メンバーの素敵な行動や感謝の気持ちをカードに記し、全社員に発表。
お互いの「いいところ」を積極的に見つけ、みんなで共有。
言葉に表すことで、仲間との良い関係性や強いチームワークが作られています。

家族の方にも郵送する「年4回発行の社内報」

社内イベントの様子や各事業部の今後の展開、新入社員の紹介などコンテンツは様々。
社員の家族の方にも、現在の会社の動向や様子、活躍する社員の姿を伝えたいという想いから、毎回、家族の方へ郵送しています。

社長の想いを添えて「直筆手紙つき決算賞与」

決算賞与は毎回、手渡しで、しかも社員一人ひとりに社長の直筆の手紙つきです。
そして、最後は皆で記念撮影。賞与も嬉しいですが、社長からの直筆の熱いメッセージは想いがこもっています。

管理本部からのメッセージ

社員全員がやりがいを感じて働ける職場づくりを。

私は管理本部に所属し、社内の環境改善や情報管理、従業員満足度調査等に携わっています。新しい制度の作成や今までにない取り組みを実施するポイントは、全社員が正しく理解できるよう可視化・ルール化すること。今後も全社員が誇りを持って仕事に取り組める職場づくりに努めていきます。

管理本部 小谷 文